[現場レポート] 2026 Laplace × ETRIディープテック投資フォーラム、16のVC・運用会社審査役が参加…商用化検証に集中

14日、ソウル特別市江南区役三洞のMARU180 Event Hallにて、ベンチャーキャピタル（VC）のLaplace Partnersが主催し、ETRIが主管する「2026 Laplace × ETRIディープテック投資フォーラム」が開催された。

今回の行事は、公的研究機関が蓄積した源泉技術と研究開発資産を民間のVC投資ネットワークと結びつけ、初期ディープテック企業の事業化におけるボトルネックを解消するために設けられた。研究室段階に留まりやすい高難度な工学技術を、民間資本市場の観点から事業化モデルへと展開し、後続投資の検討や産業内での実証協力へと繋げていく趣旨である。

Laplace Partnersは、複雑な技術を投資家や市場が理解できる事業言語で説明する役割を担い、ETRIは政府出資研究機関の技術拡散体系を企業現場へと繋げることに焦点を当てた。フォーラムに参加した6つの技術企業は、研究開発の成果を技術仕様そのものに限定せず、量産と適用可能性を中心に発表した。研究成果よりも、商用化のスケジュール、単価競争力、電力効率など、数値と事業性の検証に関する議論が続いた。

今回のフォーラムでは、初期研究開発段階の技術を市場参入が可能な事業モデルへと繋ぐ投資会社の役割が強調された。ディープテック分野は研究開発期間が長く、設備投資を伴うため、技術の差別性と商用化の難易度を共に判断できる専門投資会社の能力が重要であるとの説明がなされた。

Laplace Partnersは、このような観点から、初期技術を事業モデルへと転換するポートフォリオ・バリューアップ戦略を推進してきたと説明した。過去のフォーラム参加をきっかけに実際の投資が行われた、水素技術ベースの企業Hogreen Airの事例も紹介された。主催側は、今回のフォーラムも単なる企業説明会（IR）を超え、実質的な投資へと繋がるよう、発表企業の技術特性と事業的活用可能性を投資審査役たちに説明する形式で構成した。

現場には、ウォン資産運用、KC Investment Partners、The Invention Lab、ハンファ投資証券、Synergy IB Investmentなど、16のVCおよび資産運用会社の審査役たちが参席した。審査役たちはノートパソコンと発表資料を照らし合わせながら、技術仕様、特許障壁、目標市場規模などを記録した。質疑応答では、代替技術に対する原価削減の可能性、既存インフラとの互換性、商用化および量産スケジュールなど、具体的な事業指標に関する質問が出された。特に、人工知能（AI）インフラの電力消費とコスト負担が産業界の主要課題として挙げられる中、エッジデバイスや低電力チップ設計など、実需要市場に適用可能な技術への関心も確認された。

ETRIとの協業構造も、参加企業の技術検証と事業化基盤を支える要素として言及された。カン・ヒョンソETRI本部長は歓迎辞において、国家研究機関が保有するインフラと技術拡散プログラムが、民間の創業エコシステムとどのように繋がるかを説明した。カン本部長は「ディープテック企業が独力で負担することが難しい高価な計測機器の活用、試験認証、標準化支援などにおいて、ETRIとの連携は商用化期間を大幅に短縮させる実質的な手段として作用する」と述べた。

現場に参席した創業チームと機関関係者たちは、公的研究機関の源泉技術と民間のスタートアップの市場対応力が結合されたとき、技術競争力を高めることができるという点で意見が一致した。

ピッチングセッションでは、産業現場の需要を狙った6企業の商用化計画と技術適用事例が紹介された。

カーボンナノチューブ（CNT）全工程の独自技術を保有するNano Solutionは、素材合成を超え、顧客の要求に合わせた分散・コーティングの組み合わせ能力を提示した。同社はKONEX上場に続くKOSDAQ技術特例上場のロードマップも明らかにした。

店舗ビジョンAI企業であるMay-Iは、既存の設置済み監視カメラ（CCTV）インフラを活用して、オフライン空間の訪問客行動データを収集・分析するモデルを紹介した。新規ハードウェア導入の負担を軽減する、ソフトウェア中心のアプローチである。

水素モビリティ企業 Hogreen Air は、マイナス253度の液体水素を扱う統合パワーパック設計に基づき、ドローンの飛行時間を最大14時間まで延長する案を提示した。水素発電インフラ市場へと事業領域を拡大する計画も発表した。

セミュナイト は、汎用超高性能チップセットの代わりに、エッジ・モノのインターネット（IoT）家電環境に合わせた低電力・低コストなオンデバイスAI半導体ソリューションを提案した。負傷予防のための関節分析企業 アスリテック と、新薬分子設計プラットフォーム企業 HITS も、それぞれ産業現場への適用を目標としたデジタルソリューションを紹介した。

ハン・インス Laplace Partners 代表は開会の挨拶を通じて、「IRは企業の紹介の出発点に過ぎず、真の成果はその後に続く緊密なつながりから発生する」とし、「複雑なディープテック技術を市場と投資家が正確に理解できる事業的な言語に置き換え、実際の後続投資検討や事業協力へとつながる接点を創出することが、今回のフォーラムの本質的な目標である」と明らかにした。

今回の行事は、技術の優秀さを羅列するにとどまらず、研究室段階の技術が実際の市場で製品や部品として適用されるために必要な条件を議論する場であった。参加企業は、製造単価、既存インフラとの連動性、低電力駆動など、産業現場の要求に対応する方策を中心に発表した。

投資会社の審査役たちも、未来の成長性に関する包括的な説明よりも、量産可能性、実証データ、商用化日程などの質問を通じて、真の価値を見極めることに集中した。公共研究機関の技術拡散機能と民間VCの投資検討が一つの空間で噛み合い、ディープテック・スタートアップの生存課題がより具体的に浮き彫りになった現場であった。

初期のディープテック企業にとって、今回のフォーラムは技術性能だけでなく、顧客の観点からの経済性を共に提示しなければならないという点を示した。ディープテック企業は、論文や特許指標の優秀さに集中する過程で、実際の市場が要求する量産歩留まりや単価の適合性、顧客企業の転換コストを十分に検討できていない場合がある。これに伴い、初期企業は技術の作動原理を複雑に説明することにとどまるのではなく、自社ソリューションが導入企業の時間と費用をどの程度削減できるのかを、具体的な数値と根拠で提示する必要がある。

IRの後に割り当てられたネットワーキングの時間も、単なる名刺交換の場にとどまってはならない。初期企業の立場からは、投資会社や公共研究機関の関係者から技術検証基準と規制障壁に関する意見を聞き、それを後続の資金調達や概念実証（PoC）の推進に活用する必要がある。